Les conditions dans lesquelles le coaching peut être nécessaire sont abondantes. Accroître la confiance en soi, reprendre le contrôle de sa vie professionnelle, améliorer les relations avec les autres, moderniser les capacités de gestion et le leadership. Mais à quoi sert un coaching en entreprise ou un coaching des dirigeants ?
Les compétences du coach de dirigeant d’entreprise
Un coach d'entreprise intervient généralement pour les cadres et les managers. Souvent, certains prestataires se disent coach sans détenir de titre juridique pour s’affirmer et exercer le métier. Il faut donc trouver le bon coach qui saura vous accompagner et assister dans votre désir d'évoluer, mais détenant également un minium d'expérience en termes de coaching en entreprise. En tant que pilier d’une représentation répartie du coaching, le référentiel de la fonction de coach devient alors indispensable. Notamment, ses capacités sont partagées entre 3 grandes aspects d’activités hiérarchisées à savoir . Le développement et la création de l’activité (qualités liées à l’entrepreneuriat et au leadership) . Le processus de coaching (les valeurs capitales d’évolution d’accompagnement) . L’individu dans son rôle de coach : la maîtrise, le développement, la connaissance, et le management de soi
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